某车间轮班生产某产品的产量任务2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100%，出勤率为90%，该工种每班的定员人数为（）

二酸轧车间酸洗生产线产品产量（） 某企业的产品产量2000年比1995年增长了35.1%，则该企业1996-2000年间产品产量的平均发展速度为(    )。 某产品产量定额为200/工日。现有1000件要求在三天内完成，问最多应用（）个人就能完成任务。 要计算某厂生产情况的产品产量总指数，同度量因数是 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为(　　)。 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为( )。 (2008年)某车间有甲乙两个生产班组，甲班工人平均日产量为80件，乙班工人平均日产量为90件，如果甲班工人人数不变，乙班工人人数增加50%,则该车间的平均日产量将(  )。   某工厂报告期与基期比较,某产品产量增加6%,单位产品成本下降6%,那么,生产费用()。 某企业生产某种产品，其产量年年增加5万吨，则该产品产量的环比增长速度()。 对表明2000-2004年某企业某种产品产量(吨)的时间数列配合的方程为yc=300+20t，这意味着该产品产量每年平均增加()。 如果丙产品产量占全部产品产量比重是0.237，则丙产品年生产量为（）台   某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1．5小时，则该车间的生产能力是（　　）件。 某服装加工厂需生产1600件上衣，所有上衣如果由甲、乙、丙车间合作生产，完成任务时甲车间生产了480件；如果由甲、乙车间合作生产，完成任务时甲车间生产了960件；如果由甲、丙车间合作生产，完成任务时丙车间生产了（）件。 某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量60000件，单位成本195元，则预算成本节约率为( )。 某工厂报告期与基期相比较，某产品产量增加5％，单位产品成本下降了5％，那么，生产费用是增加。 （） 某工厂报告期与基期相比较，某产品产量增加5％，单位产品成本下降了5％，那么，生产费用是增加（） 某工厂报告期与基期比较，产品产量增加6%，单位产品成本下降6%，那么，生产费用是（）。 某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预计单位成本200元。实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（ ）。 某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（） 某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为4000件,单位成本200元,实际产量4500件,单位成本160元,则该成本中心的预算成本节约率为()。