职能战略主要考虑如何建立和培养能力，以给公司或事业部带来竞争优势。()

甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为(　　)。 甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为 事业部制组织在设立事业部，即部门或称分公司时，采用的主要标准有（） 甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为（  ）。 总部以体系为基础，指导事业部（专业公司）和企业分级分类建立任职资格模型（岗位胜任力模型）和能力评价体系（） 针对公司组织的各项人才培养项目，各事业部需进行人才培养的输送，每季度各事业部至少需输送各事业部开业酒店数的（人次）参加培训（） 事业部的结构，要在足够的职能能力或者规模能力的基础上做？ 经营战略是各个战略经营单位或者有关的事业部、子公司的战略。 与直线职能制相比，事业部制组织结构更容易从基层培养出具备综合能力的管理者。（ ） 公司和事业部负责（）巡查 （　　）属于事业部层次的战略。 以下哪项是事业部战略？() 常见的事业部战略包括（） 事业部制在总公司统一领导下，按()的不同，分别建立经营事业部。 若集团公司下属业务单元地区分布和业务数量有限.可视企业具体情况选择产品事业部、地区事业部或混合事业部制，即（）。 一个组织的战略可划分为三个层次：组织总体战略、事业部战略与职能层战略（） 属于事业部层次战略的是（）。 垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。() 公司有1个软装事业部，（）个项目事业部构成 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。