垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。()

简述集团本部控制事业部的措施。 一个组织的战略可以划分为三个层次，即组织总体战略、事业部战略与职能层战略。组织总体战略强调“做正确的事”，而事业部战略和职能层战略则是考虑“将正确的事做好”（） 属于事业部层次战略的是（）。 业务战略也称竞争战略、经营战略，是公司的()或属于事业部层次的战略。 下列关于公司战略、事业部战略以及职能战略特性的说法正确的有()。 直属单位按照集团公司人力资源部（党组组织部）、事业部要求，结合，以实现目标定员为方向，结合单位实际用工情况制定本单位规划期末控制目标和年度分解计划（） 常见的事业部战略包括（） （　　）属于事业部层次的战略。 下列哪项可算作是事业部战略() 公司和事业部负责（）巡查 跨国公司伦理关系整合战略的理论依据是（）。 战略成本管理可以实现“事前预测分析—事中预算控制—事后核算评价”相结合。 战略成本管理可以实现“事前预测分析—事中预算控制—事后核算评价”相结合（） 竞争战略或事业部战略又称为（） 集团本部一事业部型企业集团中，集团本部控制事业部的措施主要有（）。 在集团本部——事业部型的企业集团内部。集团本部控制事业部的措施主要有（）。 某公司有甲、乙、丙、丁四个事业部，甲和丁事业部人数之和是乙和丙人数之和的2倍，甲事业部人数是乙的5倍，丙事业部人数是丁的3倍。问丁事业部人数相当于四个事业部总人数的： 集团本部控制事业部的措施主要有（　　）。 集团本部控制事业部的措施主要有（　　）。 通过借助外部市场向外部放权，企业能够给事业部更充分的自主权，从而实现对事业部的激励（）