在事业部制的组织架构下，子公司销售部下辖的华东区域一般称为一级成本中心（）
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在事业部制的组织架构下，子公司销售部下辖的华东区域一般称为一级成本中心（）
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在事业部制的组织架构下，子公司销售部下辖的华东区域一般称为一级成本中心。（）
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在事业部制的组织架构下,子公司销售部一般称为一级利润中心。（）
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在事业部制的组织架构下,子公司销售部一般称为一级利润中心（）
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以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（ ）。
A.业务拓展 B.业务管理 C.业务处理 D.接受业务线继续设立若干事业部 E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
答案
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
A.在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策 B.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用 C.有利于海外经营企业应对各种环境变化 D.节约管理成本
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以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（ ）。
A.业务拓展 B.业务管理 C.业务处理 D.按业务线继续设立若干事业部 E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
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事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
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在事业部制组织结构中,事业部的性质是
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名词解释事业部制组织
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事业部制的组织优点包括()。
事业部制组织结构的优点（ ）
（ ）不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点。
事业部制中的事业部是（）
关于区域事业部制组织结构的优点，下列说法正确的有（）
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制项目组织适用于（）
事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
刷屏媒体华东区域有个省区套餐（）
事业部制组织在设立事业部，即部门或称分公司时，采用的主要标准有（）
下列公司中首选使用事业部制组织结构的公司是（）
下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（ ）。
下面有关以业务线管理为主的事业部制组织架构说法错误的是（）
事业部制组织形式的优点包括（）
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
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