（2010年真题）工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，这属于( )方面的问题。

项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（  ）。 企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（） （2013年真题）当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要( )。 管理者能够直接领导的下属数目称为（） （ ）指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目 一名上级管理人员直接领导下级人员是指（） ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 (2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 （2010年真题）工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。 （2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。 管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量（） 古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是（） 古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是（） 最高管理者应在本组织（）中指定一名成员 组织应指定一名管理者作为管理者代表,这个人无论是否为本组织的成员（） 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数（） 一般认为，最高管理者理想的直接领导人数是8～11人。