登录/
注册
题库分类
下载APP
帮助中心
首页
考试
搜题
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
职业技能
>
企业人力资源管理师
>
二级企业人力资源管理师
>
简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。(14分)
主观题
简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。(14分)
查看答案
该试题由用户929****42提供
查看答案人数:9049
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户929****42提供
查看答案人数:9050
如遇到问题请
联系客服
搜索
相关试题
换一换
主观题
简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。(14分)
答案
主观题
简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。
答案
主观题
简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。[2011年11月二级真题]
答案
多选题
设定关键绩效指标常见的问题有( )
A.工作产出项目过多 B.绩效指标设置多样化 C.绩效指标不够全面 D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E.绩效标准缺乏超越的空间
答案
主观题
简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。
答案
多选题
冷冲模试冲时常见问题有()
A.冲裁间隙太大 B.冲裁间隙太小 C.冲裁间隙不均匀 D.凹模孔有倒锥度现象
答案
主观题
设定KPI时常见的问题及解决方法
答案
主观题
设定KPI时常见的问题及解决方法:
答案
主观题
板金零件成形时常见问题?
答案
多选题
中心静脉导管置入时常见问题有()
A.渗血、血肿 B.心律失常 C.空气栓塞 D.呼吸困难 E.呛咳
答案
热门试题
简述创业企业常见问题?
简述面试的常见问题。
简述面试的常见问题。
说明关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则。
目标分解法提取关键绩效指标是参照()设定目标的方法。
交车时常见问题,对交付的车辆准备不充分。
交车时常见问题,对交付的车辆准备不充分()
设定关键绩效指标的目的包括
绩效评价中常见问题主要体现在()。
简述覆盖义齿的常见问题。
简述覆盖义齿的常见问题
发球常见错误及纠正方法有哪些?
简述提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。
创业客户常见问题分析方法?
简述社区常见问题的基本特征
简述蔬菜育苗中常见问题及原因。
简述面试的常见问题与实施技巧
简述社区常见问题的基本特征
简述小组教学法中常见问题
在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
微信扫码登录
账号登录
短信登录
使用微信扫一扫登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了
APP
下载
手机浏览器 扫码下载
关注
公众号
微信扫码关注
微信
小程序
微信扫码关注
领取
资料
微信扫码添加老师微信
TOP