对于大型项目多采用（）

超大型项目施工特点（）。 大型项目采取（）的验收模式。 在大型项目或多项目实施的过程中，投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （） 的组织形式或近似的组织形式。 大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于（）项目组织类型。 大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 （ ） 的挑战。 大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（　）。 大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（） 能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用（）方法进行管理 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是（　　）的挑战。 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目。 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（）。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（）。 信息化大型项目是概算规模在的项目（） 对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（） 超大型项目建筑体量大，施工周期（）。 超大型项目模板工程特点是（）。 在大型项目评估时，通常使用单利计息。() CA-SUPERPROJECT能支持高达（）个大型项目。