选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有()。

为了综合的批准范围变更，项目经理首先应当开始：（） 选择项目经理时，要注意的因素有（ ）。 项目经理发现项目团队实施的纠正行动，没有被记录，项目经理首先应该做什么（） 项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么（） 选择工程项目经理时，一般需考虑的项目经理的能力包括（） 承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？（） 某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否（） 选择项目经理的主要原则包括（） 选择项目经理的主要原则包括( )。 选择项目经理的主要原则包括()。 选择项目经理的时候，必须考虑候选人的素质和能力 在评估一个项目是否应赶工时，项目经理首先应计算（）。 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（） 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该（　　）。 小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。 项目经理办公室（pmo）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理询问一个正在进行当中，跨越不同地理位置项目的情况。项目经理无法及时获得团队成员的状态更新。结果，项目经理无法按照项目发起人的期望，定期沟通项目状态情况。项目经理首先应该怎么做？（） 一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？（） 新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（） 当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做（）