定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档（）

负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险的某个系统需求。高级经理起草了一份包含论证项目合理性与确定项目边界的文件，高级经理要求项目经理立即开始项目规划。项目经理首先应该怎么做（） 若要了解新项目的需求，项目经理首先应查阅什么（） 在评估一个项目是否应赶工时，项目经理首先应计算（）。 在项目中途，一名团队成员告知项目经理，鉴于项目范围的复杂性，估算的项目进度不充分，项目经理首先应该怎么做（） 项目经理办公室（pmo）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理与客户开会，以协调一个大型项目。在会议期间，客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么？（） 资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（） 团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作？（） 项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么？（） 承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（） 项目经理得知政府计划通过新法规，可能影响其当前项目。项目经理首先应该做什么？（） 某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否（） 一个为期两年的项目即将结束。项目经理首先应该怎么做？（） 小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。 项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？（） 新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（） 项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目具有跨多个职能领域的大量依赖关系。项目经理首先应该准备什么？（） 项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一项？（） 由于项目经理辞职，一个处于执行阶段的项目已暂停三个月时间。任命新项目经理后，新项目经理首先应该做什么（）