团队合作中拥有众多最聪明和最有成就的管理者的团队是绝不会表现出众。

无论是管理者还是团队领导都需要团队成员的信任，建立和发展信任的核心是（） 管理者在团队建设中能起到什么作用？ 管理者在团队建设中能起到什么作用 网点综合营销团队的组织者、管理者是（） 中基层管理者应该如何培养自己“打造团队”的能力 在团队发展的阶段，所有成员都非常积极地参与自己的团队活动，在团队中相互合作，互相依赖（） 管理者在选择项目团队成员时要（） 外行成为管理者，领导团队的关键在于： 管理团队类型与工作目标、工作内容和工作手段相关，那种没有一个管理者对整个或者局部的工作流程负责的团队类型是（）团队类型 团队管理者的作用是管理关系三角包括(） 当个人的贡献受到领导者和其他成员的（）时，团队成员会感觉到很骄傲；团队的成就涉及所有成员的认可，团队的成员觉得自己受到一种尊重，团队的贡献受到了组织的重视和认可 利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（） 在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段？（） 团队建设是组织层面的管理任务与部门管理者的关系不大（） 根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的团队习惯？（） 根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的团队习惯？（） 中基层管理者“打造团队”的任务和角色解析为“授权委责、辅导”（） 利克特的管理模式的结论认为，有成就的管理者采用的管理方式是（）。 团队精神的基础是______个人的兴趣和成就，其核心是互相帮助和合作，最高的目标是使团队具有凝聚力。团队精神的精神并不是要求团队中的成员牺牲自我，相反，表现自己的个性，发挥自己的才华，使用自己的特长才能保证成员拥有共同完成目标的动力。 文中划线词语“凝聚”最正确的理解是： 根据《从技术走向管理》课程，聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。