停缓建项目解约退场的，退场协议中须明确我方已完工程计量确权、资金支付期限、项目现场移交及排除我方违约责任等内容（）

分包方物资退场时，必须到项目物资部进行登记，并办理项目出门手续，退场物资经项目责任工程师、后勤保卫核查后方可出门（） 物资退场计划属于项目物资计划。 物资退场计划属于项目物资计划（） 劳务分包队伍退场时，根据“（）”原则正常退场。 项目多余物资，执行物资退场管理流程。 项目多余物资，执行物资退场管理流程（） 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划（） 项目停工后3天内，完成物资盘点，确认退场后1个月内，完成物资设备退场（） 料具退场要求供应商、使用队伍、项目部三方共同检尺、点数，项目部派专人配合退场检尺、装车、办理数量交接手续，填写《料具退场单》 料具退场要求供应商、使用队伍、项目部三方共同检尺、点数，项目部派专人配合退场检尺、装车、办理数量交接手续，填写《料具退场单》（） 待剪彩者退场后，其他礼仪小姐方可列队由右侧退场。() 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本 周转架料退场可以不在项目场地内确认数量（） 劳务分包队伍退场时，根据“你的带走，我的留下”原则，正常退场。 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 入场∶观影∶退场 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本小于0。则说明（） 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本＞0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本＜0，则说明（）