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多年来,某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流,部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并,为了利用杠杆效应,现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分,供应经理应考虑以下哪项()
单选题
多年来,某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流,部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并,为了利用杠杆效应,现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分,供应经理应考虑以下哪项()
A. 推迟到新的供应商开始发货时才通知XYZ
B. 在12个月的时间内,将订单分给XYZ公司和新供应商
C. 远期购买XYZ公司的产品以保证供应的持续性
D. 提供过渡服务,直到对新的供应商建立信心
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单选题
多年来,某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流,部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并,为了利用杠杆效应,现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分,供应经理应考虑以下哪项()
A.推迟到新的供应商开始发货时才通知XYZ B.在12个月的时间内,将订单分给XYZ公司和新供应商 C.远期购买XYZ公司的产品以保证供应的持续性 D.提供过渡服务,直到对新的供应商建立信心
答案
单选题
XYZ公司的供应经理计划与供应商A谈判,该供应商负责提供于XYZ生产线上的一种重要软件。 XYZ公司对这款软件很满意,但最近供应商A提醒XYZ公司,他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供的支持服务。供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级的费用太高。在这种情形下,供应经理为谈判做准备的第一步应该做什么()
A.决定由谁代表XYZ公司进行谈判 B.为参加谈判的每个人分配任务 C.给XYZ公司在谈判中的成功下一个明确的定义 D.将谈判策略写下来
答案
单选题
XYZ公司的供应经理已经为与供应商A的谈判做好了充分准备,该供应商负责提供用于XYZ生产线上的一种重要软件,XYZ公司对这款软件很满意,但最近供应商A提醒XYZ公司,他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供支持服务.供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级费用太高.谈判期间,供应商A的客户经理说:如果按目前的水平提供支持服务,我们最多只能服务90天.XYZ的生产经理回答说:90天很不错,现在我们什么
A.毫无准备 B.透露竞争性条款 C.暴露团队意见不统一 D.答应得太快
答案
主观题
某市卫生局按照工作计划,拟在2011年6月份购买一批专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备本地供应商有一家,国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备
答案
主观题
某市卫生局按照工作计划,拟在2011年6月份购买一批专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备本地供应商有一家,国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备
答案
单选题
XYZ公司的供应经理已经为与供应商A的谈判做好了充分准备,该供应商负责提供用于XYZ生产线上的一种重要软件,XYZ公司对这款软件很满意,但最近供应商A提醒XYZ公司,他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供支持服务.供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级费用太高.谈判期间,供应商A的客户经理说:”如果按目前的水平提供支持服务,我们最多只能服务90天.”XYZ的生产经理回答说:”90天很不错,现在我们什么都接受”下列哪项最恰当地描述了生产经理所犯的错误?()
A.毫无准备 B.透露竞争性条款 C.暴露团队意见不统一 D.答应得太快
答案
单选题
一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()
A.成本降低经验 B.市场知识 C.减少交货时间 D.降低过时库存
答案
单选题
如果张三从某供应商处购买一种计算机化的存货控制系统,该供应商将送给张三两张足球票。张三应怎么做?
A.拒绝与该供应商做进一步的沟通 B.了解与供应商送礼相关的公司政策 C.如果足球票的价格低于50美元,就与该供应商签订采购合同 D.就此事咨询董事会的审计委员会
答案
单选题
一个供应商可供应多种零件,而一种零件可由多个供应商供应,则实体供应商与零件之间的联系是
A.一对一 B.一对多 C.多对一 D.多对多
答案
单选题
供应商上船洽谈业务是一种()
A.船到船的活动 B.船/港界面活动 C.港口的装卸业务 D.以上都不对
答案
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XYZ公司在开发几个新产品,为了制造所需要的材料,要求供应经理参加供应商开发过程,下面哪个是最佳的供应商()
连锁企业与供应商之间的合作愉快,运作通畅对供应商是一种()手段。
一家破产后组建的机构的供应经理与该机构以前的供应商谈判,这是一种主要原材料的供应商。该供应商在业内的总体表现堪称典范,供应经理希望从该供应商处购买全部此种原材料。供应经理清楚地知道,如果目标价格能谈成,该机构将能在市场上站稳脚跟。以下哪一项是供应经理在谈判中最薄弱的环节()
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国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种。
国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种()
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供应商有三种分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。
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在买方与供应商之间的关系处于竞争性关系阶段,买方与供应商之间是一种()关系。
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在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种( )关系。
企业与供应商的关系,既是一种合作关系,也是一种()关系。
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采购经理的职责之一是供应商管理,下列属于供应商管理职责的内容的是()。
邀请招标是一种由招标人选择()家符合招标条件的供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、供应商投标竞争,从中选定中标者的招标方式
供应商管理库存是一种在()之间的合作性策略。
某供应经理正考虑向国外一家供应商购买制造过程中使用的一个关键部件。该供应商所在国家的文化与美国有很大的差别。如果考虑到两家公司的文化差异,以下哪项是错误的()
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