XYZ公司的供应经理已经为与供应商A的谈判做好了充分准备，该供应商负责提供用于XYZ生产线上的一种重要软件，XYZ公司对这款软件很满意，但最近供应商A提醒XYZ公司，他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供支持服务.供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级费用太高.谈判期间，供应商A的客户经理说：如果按目前的水平提供支持服务，我们最多只能服务90天.XYZ的生产经理回答说：90天很不错，现在我们什么

集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门，对供应商做实地考察工作，拟报战略采购供应商及产品清单，报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作（） 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 一家破产后组建的机构的供应经理与该机构以前的供应商谈判，这是一种主要原材料的供应商。该供应商在业内的总体表现堪称典范，供应经理希望从该供应商处购买全部此种原材料。供应经理清楚地知道，如果目标价格能谈成，该机构将能在市场上站稳脚跟。以下哪一项是供应经理在谈判中最薄弱的环节（） 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 采用竞争性谈判方式采购，则要求采购人与不少于三家供应商进行谈判，确定成交供应商。（） 采用竞争性谈判方式采购，则要求采购人与不少于三家供应商进行谈判，确定成交供应商。（ ） 我公司在与供应商进行终端广告合同谈判中有哪些有利条件（） 希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响，所以在谈判之前应对特定供应商关系类型有明确的意向 希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响，所以在谈判之前应对特定供应商关系类型有明确的意向 希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响，所以在谈判之前应对特定供应商关系类型有明确的意向（） 客户指定供应商由客户口头指定与本公司合作的供应商（） CEO负责统购供应商准入/退出的核准，分公司总经理负责分购供应商准入/退出的核准 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 对新供应商，谈判的核心是（） 采购中心与供应商进行谈判的重点是 ( ) 多年来，某供应经理一直向本地供应商XYZ购买一种专用产品。该供应商的质量、交货和反应均属一流，部分原因是因为这项业务占供应商XYZ销售额的一大部分。由于合并，为了利用杠杆效应，现在该产品将与类似产品一起在全球进行采购。作为XYZ撤出的策略一部分，供应经理应考虑以下哪项（） 供应商关系开发是指与供应商建立（） XYZ公司赋予供应类别经理根据组织愿景开发新想法和实践的能力。经理制定战略以促进与供应商和内部客户的关系。一名经理在支出类别内有以公司的最佳利益做决定的完整权利和职责。XYZ鼓励以下哪项组织特征（） 定向议标是指向唯一供应商发出邀请，通过直接谈判确定供应商的采购方式（）