下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是()。
A. 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B. 在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利
C. 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D. 由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
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下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是()。
A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B.在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利 C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 D.由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
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下列各项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或一种员工福利 D.员工可能跳槽的风险
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下列选项中，（）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或员工福利 D.员工可能跳槽的风险
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下列各项中,( )不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或一种员工福利 D.员工可能跳槽的风险
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下列选项中，不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因的是()。
A.对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.把培训与开发视为一种开支或员工福利 D.把培训与开发视为一种投资
答案
组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。
A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B.在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利 C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 D.由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对 E.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
答案
组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有( )。
A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B.在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利 C.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 D.由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对 E.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
答案
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有（ ）。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或员工福利 D.以上都是
答案
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有（ ）。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B. C.培训与开发效果评估的滞后性 D. E.视培训与开发为一种开支或员工福利 F. G.以上都是
答案
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是（）
A.对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或员工福利 D.以上都是
答案
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导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是（ ）。
在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（）
在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（）。
决策管理层的培训与开发不包括（）
对决策管理层的培训与开发不包括（）。
对决策管理层进行培训与开发的内容包括( )。
对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括( )。
对企业的决策管理层的培训与开发不包括（）
对决策管理层进行培训与开发的内容主要有（）
对决策管理层进行培训与开发的内容主要有（）
下列（）不属于决策阶段中的组织策划
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（ ）。
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。
下列决策中，不属于财务管理基本内容的是（）决策。
下列各项不属于高层决策会议组织管理流程的是（）
下列决策中，( )不属于企业的短期经营决策。
下列选项中，关于组织培训与开发决策分析的说法，错误的是（ ）。
对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括（ ）。
对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括（）
下列决策哪个不属于短期经营决策（）
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