当组织面临突发事件时，理想的组织形式是

当组织面临（）等情况时，就表示组织变革是有必要的，进入解冻阶段 当组织面临以下（）情况时，就表示组织有必要进行改革，进入解冻阶段 最理想的流水组织形式是（ ）。 当组织面临变革时，结构惯性就充当起维持稳定的角色。() 当组织面临的工作环境变化剧烈时，可以放宽管理幅度（） 韦伯认为，理想组织形式的基础是（）   通常组织面临的风险是（） 突发事件发生后，（）负责组织专家对突发事件进行综合评估。 D级突发事件班组可以自行组织进行现场处置的突发事件（） 《突发事件应对法》规定，公民、法人和其他组织参与突发事件应对工作 韦伯认为（）权威是理想组织形式的基础 当组织面临复杂多变的环境时，适合选择（）的管理模式 《突发事件应对法》规定，公民、法人和其他组织（B）参与突发事件应对工作（） 突发事件发生后，（）应当组织专家对突发事件进行综合评估初步判断突发事件的类型，提出是否启动突发事件应急预案的建议 韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（） 依据《突发事件应对法》，公民、法人和其他组织有义务参与突发事件应对工作（） 组织面临的特殊环境包括（） 简述韦伯的“理想的行政组织体系”或理想组织形式具有的特点。   突发事件应急预案应包括可能的突发事件预测和突发事件发生时的抢险救援组织设计和救援方案，并符合国家相关规定。 突发事件应急预案应包括可能的突发事件预测和突发事件发生时的抢险救援组织设计和救援方案，并符合国家相关规定。