单选题

当组织面临突发事件时,理想的组织形式是

A. 直线制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 直线职能制组织结构
D. 矩阵制组织结构

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单选题
当组织面临突发事件时,理想的组织形式是
A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.矩阵制组织结构
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单选题
当组织面临突发事件时,公共关系的( )职能显得尤为重要。
A. 危机管理 B.协调关系 C.信息收集 D.咨询建议
答案
判断题
当组织面临较高的环境不确定性,组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时,虚拟网络型组织结构是一种理想的组织形式()
答案
单选题
当组织面临较高的环境不确定性,组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时,()应该是一种理想的组织形式。
A.流程部门化 B.产品部门化 C.地域部门化 D.矩阵型结构
答案
单选题
银行业突发事件应急演练按照组织形式分为桌面演练和()
A.沙盘演练 B.实战演练 C.单项演练 D.综合演练
答案
多选题
当组织面临()时,必须进行变革
A.决策失灵 B.无组织公民行为 C.沟通不畅 D.组织不能发挥效率 E.缺乏创新
答案
多选题
当组织面临以下哪些情况时,就表示组织需要改革了()
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉 B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮 C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下 D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
答案
多选题
当组织面临以下哪种情况时,就表示该组织需要改革了?()
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉 B.各部门与所属员工之间工作不协调、推倭扯皮 C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下 D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
答案
多选题
当组织面临以下哪种情况时,就表示该组织需要改革了?( )
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉 B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮 C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下 D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
答案
多选题
当组织面临()的情况时,就表示组织变革是有必要的,进入解冻阶段
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉 B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮 C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下 D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
答案
热门试题
当组织面临()等情况时,就表示组织变革是有必要的,进入解冻阶段 当组织面临以下()情况时,就表示组织有必要进行改革,进入解冻阶段 最理想的流水组织形式是( )。 当组织面临变革时,结构惯性就充当起维持稳定的角色。() 当组织面临的工作环境变化剧烈时,可以放宽管理幅度() 突发事件发生后,()负责组织专家对突发事件进行综合评估。 D级突发事件班组可以自行组织进行现场处置的突发事件() 韦伯认为,理想组织形式的基础是()   通常组织面临的风险是() 《突发事件应对法》规定,公民、法人和其他组织参与突发事件应对工作 韦伯认为()权威是理想组织形式的基础 《突发事件应对法》规定,公民、法人和其他组织(B)参与突发事件应对工作() 当组织面临复杂多变的环境时,适合选择()的管理模式 突发事件发生后,()应当组织专家对突发事件进行综合评估初步判断突发事件的类型,提出是否启动突发事件应急预案的建议 依据《突发事件应对法》,公民、法人和其他组织有义务参与突发事件应对工作() 韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是() 突发事件应急预案应包括可能的突发事件预测和突发事件发生时的抢险救援组织设计和救援方案,并符合国家相关规定。 突发事件应急预案应包括可能的突发事件预测和突发事件发生时的抢险救援组织设计和救援方案,并符合国家相关规定。 突发事件紧急医学救援组织结构包括() 组织面临的特殊环境包括()
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