单选题

如果累计PV=100,累计EV=98,累计AC=104,则项目很可能()

A. 比进度计划提前
B. 正朝成本超支的方向发展
C. 正在按成本计划实施
D. 完工时成本节约

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单选题
如果累计PV=100,累计EV=98,累计AC=104,则项目很可能()
A.比进度计划提前 B.正朝成本超支的方向发展 C.正在按成本计划实施 D.完工时成本节约
答案
单选题
如果EV=500,AC=600,PV=700,项目是:()
A.符合预算和进度要求 B.预算超支和进度正常 C.预算结余和进度提前 D.预算超支和进度落后
答案
单选题
如果EV=600,AC=500,PV=400()
A.符合预算,进度准时 B.预算超支,进度准时 C.低于预算,进度提前 D.预算超支,进度落后
答案
单选题
某项目的工期为10个月,预算为30万美元。在第六次月度更新时,分析表明累计PV为19万美元,累计AC为12万美元,累计EV为15万美元。为了策划后续的行动,项目管理团队可以从上述数据中得到以下所有结论,除了()
A.实际完成的任务比原计划要少 B.实际花费的资金比原计划要少 C.在没有管理层干预的情况下,如果项目以相同效率继续进行,那么它的成本可能低于预算,但会推迟完工 D.在没有管理层干预的情况下,如果项目以相同效率继续进行,那么它可能提前完工,但成本高于预算
答案
单选题
某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是(  )。
A.进度超前,成本节约 B.进度滞后,成本超支 C.进度超前,成本超支 D.进度滞后,成本节约
答案
单选题
如果EV=450,AC=475,PV=425,CV是多少?()
A.25 B.—25 C.50 D.—50
答案
单选题
挣值分析表明项目已经落后于进度计划,这是因为累计的EV大大()
A.高于累计AC B.高于累计PV C.低于累计PV D.低于累计CPI
答案
单选题
如果EV=114,PV=120,AC=103,那么CPI和SPI分别是多少?()
A.1.1和0.95 B.1.2和1.05 C.1.05和1.2 D.0.95和1.1
答案
单选题
如果EV=114,PV=120,AC=103,那么CPI和SPI分别是多少()
A.1.1和0.95 B.1.2和1.05 C.1.05和1.2 D.0.95和1
答案
单选题
一个项目的计划阶段(PV)为 10000 美元,而实际成本()为 8000 美元,如果累计偏差为-2000 美元,则成本绩效指数(CPI)是多少
A.0.6 B.0.75 C.0.8 D.1
答案
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