某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（）

成本绩效指数CPI=EV/AC，其中EV为已完成工作的实际成本，AC为已完成工作的计划成本（） 根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果（） 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=40800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（　　） 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（） 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）。 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是 （ ） 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=40 678元，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是 （ ） 。 CPI=EV/AC体现的是在项目实施过程中成本的__ 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=<br/>40 678元，挣值（EV）=36<br/>610元，则成本执行（绩效）指数是（） 如果累计PV=100，累计EV=98，累计AC=104，则项目很可能（） 项目实现值数据如下：AC是4，000，000；CV是-500，000；SPI是1.12；BAC是9，650，000请问EV是（） 某项目进展到某一阶段时，累计实际成本（AC）为200万元，挣值（EV）为220万元，完工预算（BAC）为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标（TCPI）为（）万元。 截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明（） 如果CPI=1.03；AC=6000。EV是多少（） 挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（ ）。 已知某项目的费用绩效指数>1，进度绩效指数 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。 如果EV=450，AC=475，PV=425，CV是多少？（） ● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（45）是错误的。（45）