某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）

某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（）万元 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（　　）万元。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元／m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元／m3。则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为(　　)。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(　　)。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400ｍ3，计划单价是12元/ｍ3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000ｍ3，实际单价为15元/ｍ3 。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（　）。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（　　） 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400，计划单价为12元/。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2000，实际单价为15元/。则下列说法中正确的有（） 某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m³，计划单价80元/m³。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可得到（）。 某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m³，计划单价80元/m³。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可得到（）。 某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m㎡，计划单价80元/㎡。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m，实际单价为78元/㎡，通过赢得值法分析可得到（）。  某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m㎡，计划单价80元/㎡。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m，实际单价为78元/㎡，通过赢得值法分析可得到（） 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是l2元／m3；到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元／m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（） 某土方工程5月份的计划工程量为3000m3，计划单价为60元/m3，5月底实际完成的工程量为3500m3，实际单价为58元/m3，通过赢得值分析可得（）。 某土方工程5月份的计划工程量为3000m3，计划单价为60元/m3，5月底实际完成的工程量为3500m3，实际单价为58元/m3，通过赢得值分析可得（） 某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。 某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。则该工程的费用偏差（CV）和费用绩效指数（CP1）分别为（） 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m³，计划单价为400元/m³，而9月份实际完成工程量为4000m³，实际单价为410元/m³，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元∕m³；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m³，实际单价为15元∕m³。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。 某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000，计划单价80元/。时至同年2月底，实际完成工作量为4500，实际单价为78元/，通过赢得值法分析可得到（）。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）