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项目管理部/项目部应在项目开工初期编制项目开发建设全周期的(),应包含项目概况、安全管理组织架构、安全风险分析及管控措施、场区规划及平面布置、现场标准化落地措施、创优工作策划等内容,用于梳理项目安全管控要点,避免出现重复性的投入和改动
单选题
项目管理部/项目部应在项目开工初期编制项目开发建设全周期的(),应包含项目概况、安全管理组织架构、安全风险分析及管控措施、场区规划及平面布置、现场标准化落地措施、创优工作策划等内容,用于梳理项目安全管控要点,避免出现重复性的投入和改动
A. 安全策划
B. 定位策划
C. 工程策划
D. 方案策划
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项目管理部/项目部开发建设部电气工程师应全面参与项目工程策划方案编制,结合地块设计方案重点关注、负责以下内容()
A.分期分批交付项目的电力电信保障 B.场地平面布置的电力电信建设保障 C.临时施工用电建设合理布设 D.“四新”应用及节能管理
答案
单选题
项目管理部/项目部应在项目开工初期编制项目开发建设全周期的(),应包含项目概况、安全管理组织架构、安全风险分析及管控措施、场区规划及平面布置、现场标准化落地措施、创优工作策划等内容,用于梳理项目安全管控要点,避免出现重复性的投入和改动
A.安全策划 B.定位策划 C.工程策划 D.方案策划
答案
单选题
项目部管理职能中工作职能-组织管理,组织编制《项目部实施计划》(可分阶段编制)是在项目组建后天内,工程开工前完成()
A.7 B.10 C.15 D.16
答案
单选题
工程开工前,依据建设管理单位编制的《项目工程安全文明施工规划》,结合工程项目实际,编制施工项目部(),履行编审批程序后组织执行
A.《安全文明施工组织设计》 B.《文明施工实施管理标准》 C.《安全文明施工管理细则》 D.《安全文明施工实施细则》
答案
单选题
在项目开工前,施工项目部应编制测量控制方案,经()批准后方可实施。
A.第一负责人 B.项目技术负责人 C.施工管理负责人 D.安全管理负责人
答案
单选题
项目管理部/项目部应()组织一次综合检查
A.每季度 B.每周 C.每月 D.每半年
答案
单选题
项目部成本预算的编制由项目经理主持,公司审计部结合项目现场实际,按《项目管理实施细则》要求编制()
A.正确 B.错误
答案
判断题
工程项目具备开工条件后,由施工项目部提出《工程开工报审表》,直接由业主项目部报送建设单位批准。
答案
主观题
根据项目工程管理行为标准中,在项目部成立()内,应完成《项目部组织架构及人员编制》
A.一个月 B.半个月 C.二个月 D.三个月
答案
单选题
根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》,结合本工程的建设特点,监理项目部编制()报业主项目部审批
A.监理规划 B.监理大纲 C.安全文明施工实施细则 D.工程安全监理工作方案
答案
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业主项目部编制项目建设管理纲要(安全部分),需依据哪些内容()
某项目新开工,项目机管员进场后应做好准备工作。项目开工前,项目部机管员应根据项目施工需要,充分征求施工技术人员意见,编制()。
项目部在公司《项目策划书》框架下,依据合同.《项目部目标责任书》.企业相关制度,在项目开工后30天内编制《项目实施计划书》,应包含如下哪些内容()
业主项目部项目经理在工程开工前应审批( )。
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因故不能按计划开工的项目,施工项目部应向监理项目部提交申请延期报告,监理项目部报业主项目部审批()
因故不能按计划开工的项目,施工项目部应向监理项目部提交申请延期报告,监理项目部报业主项目部审批。
施工准备及开工管理中,要求项目部实施计划应在项目部组建后天完成()
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根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制,其内容包括()
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按照《电力建设工程监理规范》规定,工程项目开工前,总监理工程师应组织审核承包单位现场项目部的质量管理体系,审核内容应包括施工项目部的()
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