根据项目工程管理行为标准中，在项目部成立（）内，应完成《项目部组织架构及人员编制》

项目部组建完成进场内，项目经理应根据工程实际.消耗量定额组织编制《材料设备成本管理方案》（） 根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，监理项目部编制（）报业主项目部审批 项目部编制完成项目技术方案并经项目总工程师审定、项目经理批准后，通过（）流程向公司工程管理部提出评审申请 项目部撤销的管理流程中，工程管理部组织编写《项目部撤销令》，在什么时候编写（） 项目可研批复后，建设单位应及时组建业主项目部或将项目纳入已成立的业主项目部管理（） 项目部劳动力计划根据企业（项目）工程（）编制。 监理单位应根据监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模等，组建监理项目部，并将成立监理项目部的报建设管理单位备案（） 标准工艺应用与实施管理中，施工阶段施工项目部按（）进行标准工艺实施情况自检，报监理项目部验收 项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制 监理项目部根据业主项目部的基建项目档案管理要求，建立预立卷制度（） 工程竣工后，业主项目部对“标准工艺”应用效果组织验收，形成验收报告。施工项目部填写（）、设计项目部填写（）、监理项目部填写（）作为“标准工艺”实施验收报告的附件。 工程竣工后，业主项目部对标准工艺应用效果组织验收，形成验收报告。施工项目部填写（）、设计项目部填写（）、监理项目部填写（）作为标准工艺实施验收报告的附件 建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”是指项目的（） 根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，标准工艺管理中监理项目部工作内容有哪些？ 根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，标准工艺管理中监理项目部工作内容有哪些 分公司项目部负责监督监理单位工程管理标准动作执行（） 总承包单位在现场成立项目部，项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、（）、技术部、综合部和施工标段项目部组成 监理单位应根据监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模等，组建监理项目部，并将成立监理项目部的正式文件报建设管理单位备案（） 分公司工程部负责监督分公司项目部工程管理标准动作执行（） 在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）