单选题

一个新项目已启动,资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下列哪一项?()

A. 责任分配矩阵(RAM)
B. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
C. 资源分解结构(RBS)
D. 组织分解结构(OBS)

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单选题
一个新项目已启动,资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下列哪一项?()
A.责任分配矩阵(RAM) B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵 C.资源分解结构(RBS) D.组织分解结构(OBS)
答案
单选题
来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程()
A.收集相关信息来解决这个问题 B.说明该员工的角色和职责 C.开展绩效评估 D.让另一名项目团队成员在工作时间指导新员工
答案
单选题
一个新项目已经启动,且已识别许多干系人,但每名干系人对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为干系人可能产生的影响排定优先级?()
A.信息发布计划 B.权力/利益方格 C.沟通需求分析 D.人际关系技巧
答案
单选题
一个新项目已经启动,且已识别许多相关方,但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级?()
A.信息发布计划 B.权力/利益方格 C.沟通需求分析 D.人际关系技巧
答案
单选题
一个研究主题中可以包括许多不同的研究问题()
A.正确 B.错误
答案
单选题
( )使一个函数可以定义成对许多不同数据类型完成同一个任务。
A.函数模板 B.重载函数 C.递归函数 D.模板函数
答案
单选题
肿瘤细胞的特性与正常细胞有许多不同,哪一个属于肿瘤细胞的特性
A.染色体不同 B.抗原性不同 C.生长失去控制 D.分化程度高 E.细胞核改变
答案
单选题
项目经理正在领导一个涉及跨职能需求和变更的新项目,一些关键相关方正在抵制这些变更,项目经理应该做什么?()
A.举行引导式研讨会 B.计划团队建设练习 C.收集相关方需求 D.请项目管理办公室(PMO)协助
答案
单选题
敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的,另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前,需要完成多次架构刺探()
A.邀请产品负责人和所有团队成员参加愿景研讨会,然后完成架构刺探 B.邀请专家团队成员参加愿景研讨会,并要求初级成员完成架构刺探 C.邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会,让远程团队成员完成构架刺探 D.要求产品负责人创建愿景,并要求整个团队完成架构刺探
答案
单选题
敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的,另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前,需要完成多次架构测探()
A.邀请产品负责人和所有团队成员你参加愿景研讨会,然后完成架构刺探 B.邀请专家团队成员加愿景研讨会,并要求初级成员完成架构刺探 C.邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会,让远程团队成员完成架构刺探 D.要求产品负责人创建愿景,并要求整个团队完成架构刺探
答案
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