（）是指存在于组织周边、影响组织经营行为及其发展的各种客观因素与力量的组合

组织理论是为提高各种组织的()而产生和发展起来的 非政府组织营销微观环境是指对非政府组织营销活动产生直接影响的各种因素的总和。 组织外部环境因素的变化，以及组织内部因素和组织自身的成熟发展等，都影响组织人力资源战略的形成及其动态变化。行业成熟度属于影响组织人力资源战略的（） （）是有条理有组织地研究工艺各种参数偏离的形成原因及其对整个工艺系统的影响 （）是指农产品经纪人组织和管理经营活动而发生的各种费用。 人们常说组织文化实际上就是“员工文化”，是指企业的价值观念、经营哲学、行为方式及人格特征等都对组织文化的形成和发展具有显著影响。（） 所谓“领导力”，是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中，所发挥的能力和影响力。() 广泛分布于各种组织和体液中，易通过各种屏障的是 组织规范制约的对象是组织本身的构成制度及职能运转，包含静态和动态两个方面。静态的组织是指组织自身，相对应的组织规范就是指组织自身建设、发展、变革的基本准则。动态的组织则是指组织行为，是指它的组织过程，相对应的组织规范就是对组织及其成员的活动和行为的制度化规范。() 组织文化区别于组织其他内容的根本点是指组织文化的 组织设计是指对企业的组织结构及其（）所进行的设计 在组织文化的影响因素中，（）是影响组织文化形成和发展的重要因素，也是影响组织运行和发展的重要外部环境。   （）是指突发的、严重影响组织生存与发展的一种状态。   （）是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称 组织承诺反应的是员工对组织的（　　），他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。 （）是指员工个人或组织为准备、执行与监督职业发展规划及其实施的活动。 组织环境是指与其宗旨和战略方向相关，并影响其实现（）的各种外部和内部因素 企业劳动关系是指企业所有者、经营管理者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系。 企业劳动关系是指企业所有者、经营管理者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系。 企业劳动关系是指企业所有者、经营管理者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系（）