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在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()
单选题
在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()
A. 成本目标以及进度
B. 行政程序以及进度
C. 项目优先级别以及人力资源
D. 项目优先级别以及成本目标
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单选题
在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()
A.成本目标以及进度 B.行政程序以及进度 C.项目优先级别以及人力资源 D.项目优先级别以及成本目标
答案
单选题
在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()
A.个性 B.成本目标 C.进度 D.个性
答案
单选题
在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容:( )
A.项目成员,成本目标和进度表 B.成本目标,行政程序和进度表 C.进度表,项目优先性和人力资源 D.项目成员,项目优先性和成本目标
答案
单选题
在以下那项领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容()
A.项目成员,成本目标和进度表 B.成本目标,行政程序和进度表 C.进度表,项目优先性和人力资源 D.项目成员,项目优先性和成本目标
答案
单选题
在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容()。
A.项目成员,成本目标和进度表 B.成本目标,行政程序和进度表 C.进度表,项目优先性和人力资源 D.项目成员,项目优先性和成本目标
答案
单选题
项目管理中50%以上的冲突来源于()
A.项目重点 B.项目重点 C.进度计划 D.成本计划
答案
多选题
针对业务拓展项目冲突,合作伙伴选择原则有以下哪点?()
A.有效投入优先 B.项目报备优先 C.客户选择优先 D.合作关系优先
答案
单选题
项目经理有责任处理在项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,( )会使冲突双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
A.双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题 B.双方各做出一些让步,需求一种折中的方案来解决问题 C.将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理 D.冲突双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
答案
单选题
在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是()
A.矩阵型组织会造成职能界定不明,并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确 B.冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型 C.只要可能就应该避免 D.强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
答案
单选题
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()
A.矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确 B.冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型 C.只要可能冲突要尽量避免 D.强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
答案
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冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是()
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是()
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