对整理以后留下的物品进行科学、合理的布置、摆放，这在“5S”活动中称为()

车站需按照整理、进行5S管理要求,积极开展物品定位摆放,做好办公区域清洁、文件档案分类保管等工作（） 物品乱摆放属于5S中（）要处理的范围 对展车进行5S整理的标准是（）。 车站需按照整理、进行5S管理（） 投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。 作业现场5S管理中“整理”就是把需要的物品科学合理的放在合适的位置。目的是减少寻找取用时间，提高工作效率（） 企业摆放物品的区域如果不够，要及时曾盖临时仓库，保证5s工作顺利进行（） 公司摆放物品的区域如果不够， 要及时增盖临时仓库， 保证 5S 工作顺利进行（） 5S现场管理指的是整理、（ ）。 （  ）是指物品摆放要科学合理。 5S的整理是指什么？ 5S是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这5个词的缩写（） “5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心晕()。 “5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心是（）。 “5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心是（ ）。 对所需物品有条理地定置摆放，使这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置是5S（）阶段的工作 店面规范的5s标准为整理物品、整顿前台、清扫垃圾、店面清洁、素养人员（） 作业现场5S管理是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养”对（） 5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。（） 5S管理的内容包括：整理、整顿（）