多选题

蓝天公司是一家智能家居设备制造商,该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析,并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现,当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业,而且产业的竞争环境发生了巨大的变化,战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括(  )。

A. 低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性
B. 该分析模型基本上是静态的
C. 该模型认为资金是企业的主要资源
D. 该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面

查看答案
该试题由用户499****34提供 查看答案人数:3382 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户499****34提供 查看答案人数:3383 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
多选题
蓝天公司是一家智能家居设备制造商,该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析,并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现,当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业,而且产业的竞争环境发生了巨大的变化,战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括(  )。
A.低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性 B.该分析模型基本上是静态的 C.该模型认为资金是企业的主要资源 D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
答案
判断题
现阶段,几乎所有智能家居生产厂商的智能家居设备都支持设备联动()
答案
主观题
什么是智能家居?智能家居有什么特征?
答案
多选题
下列是构成智能家居的智能家居系统的是()
A.智能照明系统 B.智能安防系统 C.门窗遮阳系统 D.智能厨房系统
答案
单选题
蓝天公司是一家高新技术公司。目前经调查得知,市场中不存在合适的收购对象,也没有合适的企业与蓝天公司合作。面对当前环境,蓝天公司为实现发展,可能采取的发展途径是()
A.并购 B.合资 C.内部发展 D.功能性协议
答案
单选题
蓝晶公司是一家互联网金融企业,由于业务发展的需要,蓝晶公司管理层打算进军房地产市场。管理层运用五力模型对房地产所在产业进行了分析,以下关于五力模型局限性表述中,不正确的是( )。
A.该模型假设能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构可能无效 B.该模型的假设过于理想化,认为只要进行了分析,就可以制定企业战略来处理分析结果 C.该模型要求了解整个行业的所有信息,这个在现实中几乎不可能 D.该模型过于动态,战略制定者难以根据环境变化制定战略
答案
单选题
世界上第一家真正的汽车制造商是()汽车公司
A.标致 B.福特 C.雷诺兄弟 D.通用
答案
单选题
企业价值评估中,下列选项属于波特五力模型中“五力”是()。
A.供应商的购买原材料的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.互补品的竞争能力 D.行业外其他产业的竞争状况
答案
单选题
企业价值评估中,下列选项属于波特五力模型中“五力”是()。
A.购买者进入的能力 B.潜在竞争者议价的能力 C.互补品的竞争能力 D.行业内其他产业的竞争状况
答案
单选题
北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款,原材料供应商7月底已经提前通知,希望这家玩具制造商按时付款,但是该制造商发现企业缺乏偿付能力,那么这个时候该制造商面临的风险是( )
A.货币风险 B.经济风险 C.关系风险 D.经营风险
答案
热门试题
ToyBox公司是一家位于英国的玩具制造商。下列哪个选项表明企业采用了市场渗透战略______? 波特五力模型中的“五力”是指() 智能家居利用将家居生活有关的设备集成() 乙公司是一家家电制造企业,乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持乙公司的分析结果的有() 甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有( ) Z公司是一家家电制造企业,Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持Z公司的分析结果的有() 甲公司是一家钢材制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有() 世界上第一家真正的汽车制造商是() 世界上第一家真正的汽车制造商是()。 假设某地区有5家制造商10家零售商供货,如果制造商是通过一家批发商向零售商供货,则需要交易()次。 在用户具有智能家居设备连接需求的情况下,且智能家居设备均支持ZigBee协议情况向用户应当推荐什么智能组网设备() 智能家居的关键设备主要包括() 下列哪些属于智能家居设备或功能?() 波特五力模型的五力指什么? 波特五力模型中的五力包括()。 波特五力模型中的“五力”包括() 波特五力模型的五力指什么 甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于() 什么是智能家居? 根据波特的“五力模型”,如果某服装制造企业制造成衣需要的布匹有许多家可供替代的供应商,这时该服装制造企业的谈判能力是()
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位