采购部需于每月（）日提供次月的资金使用计划，待审批后在资金使用计划范围内使用

需招投标或价格评审的物资采购部与每月22日提交招标明细和（）。 采购部每月号前出具承兑办理手续交资金部，由资金部统一办理（） 采购部每月签订的合同需存档，采购部__每月对采购合同执行情况进行核对，并将采购合同完成情况报部门负责人和中心负责人（） 根据《班组培训管理指导手册》，月度培训计划报送与下达，各专业室（县公司）于每月25日前，将《班组培训月度计划表》报本单位人资部，人资部汇总审查后于次月30日前下发实施（） 需招投标或价格评审的物资采购部与每月（）日提交招标明细和《采购物资价格评审表》。 采购部每月签订的合同需存档，采购部财务内勤每月对采购合同执行情况进行核对，并将采购合同完成情况报部门负责人和中心负责人（） 生产工厂采购部每月（）日前，将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后，上报区域公司采购部；区域公司采购部审核汇总“五率”报表，于每月（）日前将生产中心集采物资“五率”汇总表，上报生产中心采购部； 采购部应根据《采购货款支付管理办法》对供应商物资入库数量和相应发票建立货款支付台账。 采购部在每月（）之前要求供应商开具当月所收货物的增值税发票，并向财务部办理报账手续后挂账。采购部在每月（），根据采购合同中付款的规定和供应商应付货款情况编制次月的供应商货款支付计划 按照相关财务管理规定，项目班组需编制项目（）资金使用计划，报送指挥部和公司财务审批 采购计划须经过采购部、财务部和总监的审核后才能实施（）。 采购计划须经过采购部、财务部和总监的审核后才能实施（） 已使用检验设备总数数据由采购部提供（） 超出《业务事项事前审批单》注明使用计划或预借金额的，需审批后办理支付手续（） 材料员每月前编制次月《物资采购计划单》，经材料科长、站长审核审批后报上级主管部门备案（） 工程物资月度需用/采购计划、当月补充计划，分别于每月25日、10日前确定。外委加工物资等采购所需时间较长的物资、紧俏物资，应提前编制物资需用计划。 工程物资月度需用/采购计划、当月补充计划，分别于每月25日、10日前确定。外委加工物资等采购所需时间较长的物资、紧俏物资，应提前编制物资需用计划（） 分公司每月26日需向东风厂家提供次月的活动计划表，需于活动前（）天或当天在系统中提报活动计划，于活动结束（）日内在推广系统中提交验收材料照片。是否正确（） 采购部根据（）情况编制月（季、年）物资采购计划。 除本部门外，所有需要知道采购部内部讯息，需经过采购总监同意，方可提供（） 每月前根据年度保养计划制定次月《泳池设备月度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后，报工程维护部审批（）