项目所有技术工作都完成了，接下来做什么（）
A. 核实范围
B. 规划风险应对
C. 职员管理计划
D. 经验总结
查看答案
相关试题
换一换
项目所有技术工作都完成了，接下来做什么（）
A.核实范围 B.规划风险应对 C.职员管理计划 D.经验总结
答案
项目出资人刚刚提供项目章程，接下来需要做什么（）
A.开始完成工作包 B.完成核实范围 C.开始整体变更控制 D.开始创建管理计划
答案
项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（）
A.创建详细的干系人登记表 B.创建需求文件 C.创建干系人管理策略 D.创建质量管理计划
答案
WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（）
A.活动排序 B.检查范围是否正确 C.创建初步的进度表获得团队成员认可 D.完成风险管理
答案
一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（）
A.向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份 B.将其所获得的新技能更新到员工档案中 C.邀请他/她参加项目收尾聚会 D.检查他/她是否对其绩效感到满意
答案
一个冲刺结束，接下来应该做什么？（）
A.召开迭代回顾会议 B.发布版本 C.进行下一个冲刺 D.召开 Scrum 合作会议
答案
在项目启动阶段，项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么？（）
A.与项目发起人协商。 B.停止项目。 C.咨询项目干系人。 D.与高级管理层协商
答案
物流流程中，完成了订单处理作业后，接下来的作业是()。
A.会计作业 B.采购作业 C.进货入库作业 D.库存管理作业
答案
项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？（）
A.结束项目或阶段 B.将绩效报告给团队 C.安排项目启动大会 D.开展质量保证审查
答案
清扫整理客房，在完成了收集杯子和烟灰缸这一工序后，接下来的工作是（）
A.撤换床上用品 B.整理床铺 C.除尘除迹 D.补充房间用品
答案
热门试题
目经理必须正式发布项目进度计划，项目的活动，开始和结束时间都已经确定下来了，接下来，项目经理应该做什么？（）
由于还有未解决的问题，项目经理十分关心项目的可行性，项目经理接下来应该做什么？（）
挖掘机在完成挖掘工作后，接下来的操作是（）
按项目组成编制施工成本计划时，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来的工作是( )。
灯光设计师已经完成项目场地照明边界计算，准备收集照明信息，使用BUG方法，获得SS灯光污染减少，一些照明没有BUG级别，接下来项目团队做什么（）
草图绘制完成后，接下来的步骤是（）。
客户在订单确认收货30天内向供应商沟通提出退货后接下来应该做什么（）
WBS、每个工作包的估计、网络图的绘制都已完成，则项目经理接下来应该（）
项目达到收尾阶段，且所有可交付成果均已验收，项目经理接下来应该怎么做？（）
接下来，患者需要()
调拨完成后，接下来要进行转运扫描，那下一个流程是什么（）
四冲程汽油机完成排气后，接下来的一个工作行程是
作者接下来最可能（ ）。
作者接下来最可能：
项目规划阶段结束时，细节信息不足以完成规划。项目经理接下来应该怎么做？（）
APP客户下单之后接下来的流程是什么（）
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
接下来应静脉滴注
接下来的治疗方案为
接下来应首选哪种检查
使用微信扫一扫登录
