区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。

5S管理中区分要与不要的东西，清楚不要的东西是__的含义 “区分必要和不必要的东西，不必要的东西要清除。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（） 6S中，整理就是对生产场所的物品按需要和不需要区分开（） 物品乱摆放属于5S中（）要处理的范围 制定考评方法，监督5S工作的实施，将5S工作制度化、标准化、规范化属于5S工作中（）的范畴 区分必要与不必要是5S里面的哪一个部分( )? 在作业现场“6S”管理中，就是对生产场所的物品按需要和不需要区分开，并不需清除要的物品（） 在作业现场“6S”管理中，（）就是对生产场所的物品按需要和不需要要区分开，并清除不需要的物品。 在作业现场“6S”管理中，（）就是对生产场所的物品按需要和不需要区分开，并清除不需要的物品 物品像腌咸菜一样放置属于5S中的（）针对的项目 在作业现场“8S”管理中，对生产场所的物品按需要和不需要要区分开，并清除不需要的物品的是（） 为了做好5S工作现场不需要的物品，可以随意处置（） 为了做好5S工作，现场不需要的物品可以随便处置（） 实施5S法的过程中，可以把私人物品挂在工作台上（） 5S管理属于一项的工作（） 下列选项中，（）属于5S管理（） “5S”管理中的“5S”具体指的是整顿（） 实施5S，可以使工作场所宽广明亮，地面上不随意摆放物品，保持通道畅通，持续推行5S,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也可以降低安全事故的发生。(? ? ?) S中：将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的，将不必要的物品撤掉或处理掉，以保持工作场所的宽敞整洁（） 对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的( )