导致组织冲突产生的基本原因中，（）是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。

下列因素中，属于组织冲突产生的客观原因的是（） 无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。 组织中的每个人都扮演着三重角色，即(    ) 团队中每个人都参与了读书学习才能称为学习型组织。 在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（） 组织愿景，隶属于组织的人的意识形态，即每个人在组织实践基础上产生的认识、观念、思想等。 产生组织内冲突的原因有（） 组织冲突中的破坏性冲突是指由于（），员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，并最终影响到组织的发展 导致组织内冲突的原因大致包括（）   在学习型组织中，每个人都要参与识别和解决问题，使组织能够进行不断的尝试，改善和提高组织能力。() 行政组织冲突产生的客观原因是（）. 组织要为我们每个人的工作支付的代价包括哪些?() 组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。() 永远希望买到便宜产品是每个人的普遍消费心理，这种原因产生（） 在典型的现代组织发展方法中，“强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺在长期经营中不断改进质量的是（）方法 在典型的现代组织发展方法中，“强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺在长期经营中不断改进质量的是( )方法。 不是每个人都有参加有组织的灭火工作的义务。（ ） 不是每个人都有参加有组织的灭火工作的义务（） 组织设计的()原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。 班级组织产生的根本原因是（ ）。