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项目团队的()使得项目团队成员的数量和人选会随着项目的发展与变化而不断调整。
单选题
项目团队的()使得项目团队成员的数量和人选会随着项目的发展与变化而不断调整。
A. 目的性
B. 临时性
C. 协同性
D. 开放性
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单选题
项目团队的()使得项目团队成员的数量和人选会随着项目的发展与变化而不断调整。
A.目的性 B.临时性 C.协同性 D.开放性
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单选题
在项目团队组建过程中,不属于项目经理要向人选的团队成员说明的内容是()。
A.选择团队成员的标准 B.项目的工作范围 C.团队成员的具体工作计划 D.项目目标
答案
单选题
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()
A.项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通 B.该数量与沟通的复杂性成反比 C.项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划 D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
答案
单选题
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。
A.不同的管理者可能发出冲突的指令 B.他们未来的晋升仅依赖于项目的成功 C.技术知识对项目成功是必不可少的 D.所有新项目对团队成员都是有挑战的
答案
单选题
A团队团队成员数量为11人,年保费收入为18万元,该团队符合以下哪种达标团队标准()
A.基础团队 B.标准团队 C.模范团队 D.以上都不是
答案
单选题
电子商务项目团队的规模和构成会随着项目各种特点和阶段而产生变化()
A.正确 B.错误
答案
单选题
你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为()
A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品 B.有着特殊标识符的工作任务 C.必要的报告水平 D.可以分配给多个工作单位的任务
答案
单选题
( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。
A.人际关系技能 B.项目绩效评估 C.人事评测 D.冲突管理
答案
单选题
项目团队是虚拟团队,团队成员来自不同国家、不同地域。项目章程应该怎么发布?()
A.Sponsor发布,通过电子邮件 B.项目经理发布,通过电子邮件 C.Sponsor发布,通过电话会议 D.项目经理发布,通过电话会议
答案
多选题
属于成功的项目团队中团队成员的特征()
A.平和的性情和一贯的态度 B.应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力 C.有效的个人组织能力 D.有耐力和动力,高度有活力 E.个人生活的稳定
答案
热门试题
()属于成功的项目团队中团队成员的特征。
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()
规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。
在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回答是:()
项目团队成员在项目工作的考核结果由()给出。
双创项目的团队成员应当( )
项目团队成员考核的内容有()
QA不属于项目团队成员()
建立项目团队时,团队的成员一般由( )
()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
建立项目团队时,团队的成员一般由()
在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做()
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?
理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生,应该为:()
项目经理所在的团队里,成员来自于不同文化和语言背景。培训开始,建立信任,然后团队成员一起工作,共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段?()
一名新团队成员入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验,项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?()
项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()
一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务较紧张,又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于( )。
一个6人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务较紧张,又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于 ()
一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?()
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