新竞争者威胁是指某个细分市场可能吸引会增加新的生产能力和大量资源并争夺市场份额的新的竞争者

把产品定在与竞争者相识的位置上，与竞争者争夺同一细分市场，是（）定位策略。 把产品定在与竞争者相识的位置上，与竞争者争夺同一细分市场，是定位策略 新竞争者的进入对以下（   ）造成的威胁最小。 新竞争者进入的威胁主要受到下列哪项的影响（） “针锋相对式”定位策略是指把企业的产品或服务定位在与竞争者的位置上，同竞争者争夺同一细分市场（） “针锋相对式”定位策略是指把企业的产品或服务定位在与竞争者（）的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。 新竞争者的进入对以下（   ）造成的威胁最小。 潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者。 潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者（） 一般竞争者是指生产同类但规格、型号、款式不同的产品的竞争者 竞争者采用新的竞争策略，或是有新的竞争者加入同一目标市场，导致市场竞争格局发生重大变化，导致企业的市场份额下降等，这属于（） 市场细分的关键是企业要塑造自己的产品比竞争者更具有竞争优势的特性。() 识别竞争者的关键，是从企业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑（） 识别竞争者的关键，是从企业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑（） 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。 在细分目标市场选择与营销战略的关系中，选择几个补缺市场意味着竞争者（） 波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5种力量是、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商 多数市场竞争战略是会随时间、地点、竞争者状况等而改变的。 ( )“竞争者近视症”就是指只看到近的竞争者而看不到远的竞争者 企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况，以下关于竞争者分析的表述，错误的是（ ）。