某工程6月份已完成工程量金额为5000万元，合同中约定采用价格指数调整法进行合同价款调整。已知定价权重为0.25。可调因子有三项，权重分别为0.15、0.35和0.25。6月份价格指数比基准日期分别增长了15%、20%和25%，则6月份工程价款调整金额是（）

某工程9月份已完成工程量金额为7000万元，合同中约定采用价格指数调整法进行合同价款调整。已知定值权重为0．20。可调因子有三项，权重分别为0．20、0．35和0．25。9月份价格指数比基准日期分别增长了16％、18％和25％。则9月份工程价款调整金额是（）万元 某工程9月份已完成工程量金额为7000万元，合同中约定采用价格指数调整法进行合同价款调整。已知定值权重为0．20。可调因子有三项，权重分别为0．20、0．35和0．25。9月份价格指数比基准日期分别增长了16％、18％和25％。则9月份工程价款调整金额是（）万元 某工程9月份已完成工程量金额为7000万元，合同中约定采用价格指数调整法进行合同价款调整。已知定值权重为0.20。可调因子有三项，权重分别为0.20、0.35和0.25。9月份价格指数比基准日期分别增长了16%、18%和25%。则9月份工程价款调整金额是（）万元。 某设备工程，2004年6月份拟完成工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完了程实际投资12万元，则其相对偏差为( )。 某设备工程，2004年6月份拟完成工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完了程实际投资12万元，则其相对偏差为（）。 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为400元/立方米，而9月份实际完成工程量为4000立方米，实际单价为410元/立方米 ，则该工程9月份的进度偏差为（）万元 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为450元/立方米 ；而9月份实际完成工程量为4000立方米，实际单价为410元/立方米,则该工程9月份的进度偏差为（）万元 某混凝土工程,9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为400元/立方米;而9月份实际完成工程量为4000立方米,实际单价为410元/立方米,则该工程9月份的进度偏差为（）万元 某公路工程合同中约定，工程价款采用调值公式动态结算。该工程材料费、人工费各占工程价款中的30%，不调值费用占40%。6月材料价格指数比基期上升30%。6月完成工程量金额为463万元。6月份调价后的工程款为（）万元。 某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m³，计划单价为400元/m³，而9月份实际完成工程量为4000m³，实际单价为410元/m³，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。 某设备工程200×年6月份拟完工程计划投资45万元，已完工程计划投资50万元，已完工程实际投资55万元，则其投资相对偏差为( )。 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。 钢门窗按装过程，五月份拟完成工程计划投资10万元，已完成工程计划投资8万元，已完成工程实际投资12万元，则进度的局部偏差为（　）万元。 某工程10月份拟完工程计划投资70万元，实际完成工程投资100万元，已完工程计划投资80万元，则该工程投资相对偏差为（） 某设备工程12月份计划工程量1000吨，已完工程量800吨，该工程的预算单价为2000元／吨，实际单价是2200元／吨，则该设备工程12月份的费用偏差为（） 某工程9月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程9月底施工成本偏差和进度偏差分别是（） 某工程l0月份，已完工程计划施工成本24万元，已完工程实际施工成本21万元，则施工成本偏差为（）万元。 某工程8月份拟完工程计划费用5万元，实际完成工程费用90万元，已完工程计划费用63万元。则该工程费用相对偏差为（） 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000立方米，计划单价为400元/立方米；而9月份已完成工作量为4000立方米，实际单价为410元/立方米。则该工程9月份的进度偏差为（）万元