北京局集团公司单位领导班子应急管理考核方式是如何规定的

根据集团公司绩效考核管理办法，对直属单位领导班子实施绩效考核，对领导人员个人因同一问题扣罚绩效奖金时，累计执行（） 根据集团公司绩效考核管理办法，对科研单位领导班子绩效考核内容主要包括费用总额、横向总收入、、重点工作任务、党建以及约束性指标（） 根据集团公司绩效考核管理办法，对费用单位领导班子考核内容包括费用总额、职能管理、服务满意度、利润（限亏）、重点工作任务以及约束性指标（） 集团公司对中层领导班子及领导人员的年度考核，要突出（）的导向。 根据集团公司绩效考核管理办法，对直属单位领导班子考核中约束性指标包括节能环保、质量管理、企业稳定、财务风险控制、投资管理、财经纪律、依法合规经营、企业形象维护、内部控制、招标采购（） 专家等指标完成情况纳入各单位领导班子的专项考核（） 局集团公司领导小组常设机构局集团公司集团公司应急管理办公室设在()，简称局应急办。 根据集团公司绩效考核管理办法，对直属单位领导班子考核中约束性指标包括安全生产、、质量管理、投资管理、财经纪律、依法合规经营、企业形象维护、内部控制、招标采购、网络安全与信息化（） 根据集团公司绩效考核管理办法，对科研单位领导班子绩效考核内容主要包括费用总额、横向总收入、技术创新与转化、重点工作任务、党建以及约束性指标（） 集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作，突出（）导向，目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。 中层领导班子和中层管理人员年度履职考核中，管理服务类单位领导班子，重点考核任务指标、服务质量、安全效果、保障支撑等四项指标。 《北京局集团公司铁路旅客投诉处理管理办法》第十六条 《北京局集团公司铁路旅客投诉处理管理办法》第十、十一条 在基层单位领导班子成员考核中，公认度测评占30%。 中层领导班子和中层管理人员年度履职考核中，筹备建设类单位领导班子，重点考核项目进度、投资控制、安全效果、保障支撑等四项指标。 中层领导班子和中层管理人员年度履职考核中，筹备建设类单位领导班子，重点考核项目进度、投资控制、安全效果、保障支撑等四项指标（） 根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核范围包括总部机关部门、事业部（专业公司）和直属单位，以及党组管理的部门领导班子（） 《北京局集团公司添（登）乘动车组司机室管理细则》十八、十九条 基层单位领导班子成员年度履职考核中工作绩效占50%。 基层单位领导班子成员年度履职考核中工作绩效占50%（）