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甲公司为某国一家灯具企业,经营一直保持稳健。该公司管理层从长远发展考虑,决定对现有债务进行重组,以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式是()
多选题
甲公司为某国一家灯具企业,经营一直保持稳健。该公司管理层从长远发展考虑,决定对现有债务进行重组,以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式是()
A. 债务转换为股份以降低债务比例
B. 将到期债务转换为长期贷款
C. 进行企业分拆
D. 申请管理命令
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多选题
甲公司为某国一家灯具企业,经营一直保持稳健。该公司管理层从长远发展考虑,决定对现有债务进行重组,以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式是()
A.债务转换为股份以降低债务比例 B.将到期债务转换为长期贷款 C.进行企业分拆 D.申请管理命令
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多选题
甲公司为某国一家灯具企业,经营一直保持稳健,现金流量也保持适中。该公司管理层从长远发展考虑,决定对现有债务进行重组,以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式有( )。
A.债务转换为股份以降低债务比例 B.将到期债务转换为长期贷款 C.进行企业分拆 D.申请管理命令
答案
多选题
甲公司为某国一家灯具企业,经营一直保持稳健,现金流量也保持适中。该公司管理层从长远发展考虑,决定对现有债务进行重组,以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式是()
A.债务转换为股份以降低债务比例 B.将到期债务转换为长期贷款 C.进行企业分拆 D.申请管理命令
答案
单选题
甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的( )。
A.使命 B.目标 C.战略 D.计划
答案
多选题
甲公司是一家保险公司,该公司董事会充分意识到了利率给企业经营带来的影响。下列选项中,该公司可以使用的降低利率风险的方法包括()
A.利率期权 B.净额结算 C.匹配收入和支出 D.远期利率协议
答案
多选题
甲公司是一家跨国公司,该公司的管理层一直致力于保持稳健的经营风格,20x7 年,该公司引入全面风险管理理念,对经营过程面临的风险进行了全面梳理,对超出公司风险承受范围的风险往往采用风险转换形式应对,以下说法体现风险转换策略的有( )
A.放弃某种受监管环境影响严重的产品,集中在其他风险较低的产品 B.通过金融衍生品的互换,将某种外币固定利率贷款与等额的本币浮动利率贷款互换,以规避汇率风险 C.转换思路,从传统的单一产品模式向产品多元化转变 D.加强客户信用管理,提高赊销的条件
答案
多选题
甲公司是一家保险公司,该公司董事会充分意识到了利率给企业经营带来的影响。下列选项中,该公司可以使用以降低利率风险的方法包括()
A.利率期权 B.净额结算 C.匹配收入和支出 D.远期利率协议
答案
多选题
甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层需要改善业绩,增加企业价值。下列选项中,该公司管理层可以操纵的主要因素有( )。
A.投资资本回报率 B.利润率 C.增长率 D.可持续增长率
答案
多选题
甲公司是一家保险公司,该公司董事会充分意识到了利率给企业经营带来的影响。下列选项中,可以用来降低利率风险的方法包括()
A.利率期权 B.用平滑法维持固定和浮动利率借款的平衡 C.匹配收入和支出 D.远期利率协议
答案
单选题
甲方为我国一家旅游公司,乙方是美国一家饭店管理公司。双方拟成立一家中外合资的酒店,共同控制企业的经营活动、财务活动,共同管理,这属于()
A.委托制造 B.特许经营 C.合营企业 D.联营企业
答案
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衡量一家企业经营实力和经营成果的主要标志是()
甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层为改善业绩,增加企业价值,开始了艰难的决策。下列选项中,该公司管理层可以操纵的主要内容有()
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
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甲公司是一家上市公司,上市三年来,经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债,即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时,不能够用于衡量该企业负债情况的指标是()。
甲公司是一家上市公司,上市三年来,经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债,即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时,能够用于衡量该企业负债情况的指标的有()。
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甲公司是一家食品生产企业,经过多年经营,一直保持比较稳定的盈利水平,能够稳健的为股东创造财富。临近春节,该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升,该公司将会迎来一段高增长时期,高增长可能会使公司面临资金短缺的局面,公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题,根据财务战略矩阵的原理,下列最适合甲公司采用战略是( )。
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