物资需求总计划是在开工多久后提供（）

超出物资需求总计划且没有对计划进行的物资领用，由项目经理书面说明原因。 超出物资需求总计划且没有对计划进行的物资领用，由项目经理书面说明原因（） 项目物资管理考核中，检验《物资需求总计划》合规性需要参考的管理资料有（） 项目部管理职能中工作职能-物资及设备管理，编制物资预算总计划在开工日内完成（） 项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划 项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划（） 物资需用总计划变更编制审核程序完全参照物资需用总计划相关管理规定执行 物资需用总计划变更编制审核程序完全参照物资需用总计划相关管理规定执行（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》 项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》（） 物资需用（月度）计划累计可以超过相应的物资需用总计划 物资需用（月度）计划累计可以超过相应的物资需用总计划（） 在物资需用总计划的编制过程中，由（）提供工程量清单。 工程实体材料、周转料具物资需求总计划由项目部主管施工员独立编制。 关于物资需用总计划或节点计划的编制，正确的是（） 项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。 项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限（） 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。