“物资需求总计划”必须列明（）等。

超出物资需求总计划且没有对计划进行的物资领用，由项目经理书面说明原因（） 物资需求计划必须注明备品备件的等信息（） 必须提供物资需用总计划的有钢材、混凝土、木材、水泥、周转料具、墙体材料等 必须提供物资需用总计划的有钢材、混凝土、木材、水泥、周转料具、墙体材料等（） 项目物资管理考核中，检验《物资需求总计划》合规性需要参考的管理资料有（） 项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划 项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划（） 物资需用总计划变更编制审核程序完全参照物资需用总计划相关管理规定执行 物资需用总计划变更编制审核程序完全参照物资需用总计划相关管理规定执行（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 物资需求计划管理是指对物资需求计划的（）等全过程的管理。 物资采购需求计划以表格形式编制，表格内应列明需采购物资的、准确名称、生产厂家、规格型号、库存定额、需求数量和预估采购价格等（） 物资需用（月度）计划累计可以超过相应的物资需用总计划 物资需用（月度）计划累计可以超过相应的物资需用总计划（） 工程实体材料、周转料具物资需求总计划由项目部主管施工员独立编制。 物资需求计划管理是指对物资需求计划的编制.审批.执行.检查等全过程的管理（） 物资需求计划管理是指对物资需求计划的编制.审批.执行.检查等全过程的管理（） 项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。 项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限（）