技术部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划（）

项目施工技术部门完成施工方案的初稿后，由项目总工组织施工技术部会同项目部其他职能部门进行（），提出修改意见，施工技术部根据修改意见进一步完善。 项目施工技术部门完成施工方案的初稿后，由项目总工组织施工技术部会同项目部其他职能部门进行（），提出修改意见，施工技术部根据修改意见进一步完善 项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。 项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批（） 施工方案实行签字认可制度，分包单位技术负责人必须在收到总包施工方案或接受技术交底后签字认可总包项目经理部的施工方案。（） 施工方案实行签字认可制度，分包单位技术负责人必须在收到总包施工方案或接受技术交底后签字认可总包项目经理部的施工方案。（） 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。 根据专项施工方案的主要内容，施工工艺技术部分不包括（）。 桩基工程专项施工方案应由施工项目部技术负责人向项且部()交底。 专项施工方案实施前，项目经理或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底（） 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前（ ）报送材料进场计划。 施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部或分项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（　）批准。 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（） 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（） 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划（） 项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》 项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》（） 专项施工方案技术交底应由项目专业技术负责人根据专项施工方案对（）进行交底。 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案， 并要求技术部对该方案进行深化， 该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 (  )。* 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（　　）。