为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（）。

建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（  ）。   施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法正确的是( )。 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（　）等进度计划。 施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（） （2018年）建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（??）。 施工方项目管理的目标应符合( )的要求。 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（　 ）等进度计划。  施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制的施工计划等（） 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是（） 施工方项目管理的目标包括施工的（）目标 （2018年真题）建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（　　）。 在进度计划的编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要编制（） 项目施工方进度控制的任务是依据对施工进度的要求控制施工进度（） 重视信息技术在进度控制中的应用，属于施工方进度控制措施中的（） 施工方项目管理的目标包括（）。 施工方项目管理的目标为（）。 施工方项目管理的目标包括() 施工方项目管理的目标有（)。 施工方项目管理的目标包括（)。 施工方项目管理的目标包括（）