()在计划实施前应进行计划交底。 材料
某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若十个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。
单选题

()在计划实施前应进行计划交底。

A. 建设单位
B. 监理单位
C. 分包单位
D. 项目经理

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单选题
()在计划实施前应进行计划交底。
A.建设单位 B.监理单位 C.分包单位 D.项目经理
答案
单选题
()在计划实施前应进行计划交底。
A.建设单位 B.监理单位 C.分包单位 D.项目经理部
答案
多选题
施工进度计划实施前的交底包括( )。
A.做好实时的实际进度统计,以便与计划对比,确定是否出现偏差,以供是否需调整作决策依据 B.统计实物工程量进度的同时,统计资源消耗量,便于积累经验和数据,为制订企业定额奠定基础、创造条件 C.如交底工作向企业组织,则参加的人员包括项目部的相关管理人员、作业队(组)长、分包方的有关人员 D.交底的内容包括明确进度控制的重点,交代资源供给状况,确定各专业间衔接部位和衔接时间,介绍安全技术措施要领,介绍该单位工程质量目标 E.为保证进度计划顺利实施,企业将采取的经济措施和组织措施同时做出说明,以求取得共识,并对各项技术经济指标作量化介绍,为签订承包责任书做好准备
答案
单选题
在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于(  )。
A.促进建筑业企业的质量管理 B.向外部审核单位提供体系有效的证据 C.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据 D.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法
答案
单选题
在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于( )。
A.为了建筑业企业的质量管理 B.向外部审核单位提供体系有效的证据 C.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据 D.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法
答案
单选题
单位工程进度计划的实施前的交底内容不包括()
A.明确进度控制重点 B.交代施工用人力资源和物资供应保障情况 C.介绍各项技术措施要领 D.确定各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点
答案
单选题
各类()应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行。
A.施工组织设计 B.安全技术交底 C.专项施工方案 D.安全技术措施
答案
单选题
根据培训计划,在培训实施前应做好()
A.培训服务工作 B.培训前准备工作 C.培训练习工作 D.培训指导工作
答案
单选题
项目部实施计划审批完成后由()组织现场交底
A.技术总工 B.项目经理 C.三级单位生产副总 D.生产经理
答案
单选题
《项目部实施计划书》应由主持编写,并对项目管理人员进行交底()
A.项目经理 B.项目总工 C.生产经理 D.商务经理
答案
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