【2010-25】以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种成本计划

项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。 项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（ ）施工成本计划。 在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制形成的 施工成本计划按其作用的分类中,(      )以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。 在施工成本计划中，（ ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。 项目经理责任制核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由（）与项目经理协商制定 PPP 项目实施方案的依据不包括（） 施工成本计划中，( )施工成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划。 对于单个项目而言，项目经理应该在售中状态介入，和方案实施形成双项目经理制度，方案实施经理为第一负责人，对于这种说法（） 以落实项目经理责任目标为出发点编制的施工成本计划是（）。 建筑业企业法定代表入与施工项目经理签订的《施工项目管理目标责任书》是项目经理部实施的合同依据（） 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。 PPP项目需要编制实施方案，作为政府和社会资本合作（PPP）项目的决策依据和实施基础，实施方案应坚持（　）。 在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在(   )的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。 施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以（　）为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。 项目部是工程履约的实施主体，以项目经理为首的项目班子成员形成项目的“责任主体”其中责任主体包括（） 项目实施部门确定项目经理、产品经理、测试经理、技术经理等，负责项目总体方案和项目目标定义书的制定（） （）不是项目经理目标责任书编制的依据 项目（）编制项目垃圾分类实施方案