（）是指将竞争对手的专利全部买下，从而达到独占市场的战略，收买专利的目的最终是为了独占市场，专利收买战略要适可而止，否则就可能违反反垄断法

价值创新是指企业使自己的价值链与竞争对手不同,从而绕开竞争,达到无竞争境界,实现超额价值。 价值创新是指企业使自己的价值链与竞争对手不同,从而绕开竞争,达到无竞争境界,实现超额价值（） （）是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同竞争对手比较寻找差距从而提高自身的水平的战略。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 （）是对竞争对手专利涉及的国家或地区、竞争对手的同族专利涉及的国家数量进行统计和时序分析 （ ）是对竞争对手专利涉及的国家或地区、竞争对手的同族专利涉及的国家数量进行统计和时序分析。 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 所谓（），是指市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势。 分析竞争对手现行战略的有效方法，是把竞争对手的战略看成业务中某些职能领域的经营方针的汇总。---营销知识（） 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（　）。 企业通过购并目标市场的同类企业，可以将竞争对手转换成自身的力量，从而维护了企业的市场份额。（ ） 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（） 中国大学MOOC: 改进服务战略是指应该制定与竞争对手截然不同的服务战略。 专利保护中,技术保护是为了限制竞争对手 （）是指按照专利权人或专利申请人的专利数量进行统计和排序，确定主要竞争对手 企业向市场提供的产品在质量上优于竞争对手，以赢得市场竞争的胜利，这种竞争战略原则是（） 企业向市场提供的产品在质量上优于竞争对手，以赢得市场竞争的胜利，这种竞争战略原则是（） 在某种产品近期和远期市场需求量均很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且竞争对手实力较弱的情况下，企业应选择的总体战略是（）