中国大学MOOC: 冲突是不可避免的，作为管理者应该思考如何有效管理组织与团队中的冲突，在冲突管理技巧二维矩阵中，哪种策略能达到“双赢”的效果？（ ）

中国大学MOOC: 管理者在决策方面扮演的角色不包括（ ）。 中国大学MOOC: 高层管理者需要更多一点（）技能 中国大学MOOC: 我们应该如何避免品牌自恋： 中国大学MOOC: 对高层管理者而言，其管理技能要求侧重于（ ） 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（） 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（ ） 中国大学MOOC: 著名管理学家彼得·德鲁克认为，企业高层管理者首要任务是不停地思考的三个命题是 中国大学MOOC: 不可能发生冲突的MAC协议是 中国大学MOOC: 在团队合作中，要尽量避免一切冲突。 既然差错是不可避免的，事故迟早都会发生，那么，管理者就难有作为（） 中国大学MOOC: 多重比较前，应该先作F测验。 中国大学MOOC: 在国际工程冲突管理中，属于文化冲突管理策略的是 中国大学MOOC: 管理者对质量负有15%的责任，工人只有15%的责任。 中国大学MOOC: 闵兹伯格人为管理者的角色包括三个方面 中国大学MOOC: （）指标反映了企业降低和避免风险、危险和冲突的能力。??? 中国大学MOOC: 下列哪项技术的目的不是为了避免网络中出现冲突？( ) 中国大学MOOC: 图解思考的流程 中国大学MOOC: 组织中直接从事具体的任务和操作的人员不能称为管理者。 中国大学MOOC: 洞察事物，抽象形成概念的能力对下列（ ）管理者最为重要。 中国大学MOOC: 管理者与其他一般工作者的根本区别在于（ ）。