解释一下项目管理中“整合优化”这个术语，并描述项目经理的主要角色和职责。

项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，经理应首先审查一下哪项组织过程资产？（） 环境监察工作的基本特点是什么？并简单解释一下。 解释一下什么是治未病。 请解释一下什么是潜意识 解释一下什么是治未病。 请解释一下什么是潜意识？ 一个项目收益很好，项目经理发现客户做的一些事情是违法的，并且很有可能影响到这个项目。项目经理把他的忧虑和项目状况报告给管理层。但管理层了解到情况后，仍指示项目经理继续进行这个项目，以保证公司的利益。项目经理怎么办？（） 该项目经理的讲话中，关于全面成本管理的解释()。 该项目经理的讲话中，关于全面成本管理的解释（)。 试着解释一下风险管理中用到的实践。风险该如何管理？ 项目经理办公室（pmo）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中？（） 请解释一下盖罐所说的“开光”。 请解释一下钻石的火彩？ 请解释一下钻石的火彩 一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。 完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（） 项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子，一般不包括下列（）。 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） 没有体现项目经理作为整合者的作用（）。