企业采购人员与供应商经过讨价还价后议定价格，进行采购的方式属于（）。

以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?( ) 下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（） 下列选项中，会使供应商变得更有讨价还价能力的条件有（）。 在下列哪种情况下，供应商有较强的讨价还价能力( )。 在什么情况下供应商有很强的讨价还价能力? 在以下环境下，供应商讨价还价能力较强（ ） 下列选项中，供应商者的讨价还价能力比购买者强的有（）。 下列市场战略类型中，( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（） 采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）价格 某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当：（） 互联网提高了供应商讨价还价的能力 下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（）。 采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。 采购合同是企业根据采购需要、特定的供应商、采购方式、采购价格等与供应商签订的不具法律约束力的书面协议（） 供应商讨价还价的权力在下列情况下会更高（） 进行企业行业环境分析，不需要考虑供应商的讨价，还价能力（） 下列情况下，能使供应商讨价还价的能力增强的有（） ()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。