项目部根据责任成本，在落实项目目标责任的基础上，确定的项目成本控制的计划目标.是指（）

项目部进场（）天内，须与公司签订《项目部目标管理责任书》 项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以（）为第一责任人的成本管理责任制 项目责任目标指的是以工程项目为单位，以项目目标责任书为依据，在企业层级与项目部之间建立的一种项目管理责任体系（） 项目部实施计划书是项目部依据项目策划书、项目部目标责任书、合同和图纸等编制的（） 项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量 公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后（）内完成 项目部的安全第一责任人是谁，主要责任是什么？答：项目经理是项目部安全第一责任人，对项目部安全环保负主要责任 签订《项目目标责任书》的项目，在项目施工过程中，根据责任书约定和项目部申报情况，自营合同额亿以上的项目可设过程考核（） 项目经理责任制核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由（）与项目经理协商制定 以落实项目经理责任目标为出发点编制的施工成本计划是（）。 项目部（）统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据 施工项目目标成本责任制包括（）。 下列（）属于项目经理责任成本目标 《项目部责任书》中，责任目标所占风险抵押金总额比例最高的是目标（） 项目目标责任考核应分为项目目标责任（） 以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，经过公司和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额的是（） 编制施工成本计划的工作包括：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是(). 编制施工成本计划的工作包括：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划。这四项工作的正确顺序是（）。 项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和（ ）要求。 项目部未落实安全生产检查制度，属于A类问题,相关责任人为（）