单选题

帕雷托图帮助项目经理去()

A. 聚焦最关键的细节问题,改进质量
B. 聚焦在激励性的思考上
C. 探索所需求的未来结果
D. 确定是否过程失去控制

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单选题
帕雷托图帮助项目经理去()
A.聚焦最关键的细节问题,改进质量 B.聚焦在激励性的思考上 C.探索所需求的未来结果 D.确定是否过程失去控制
答案
单选题
帕累托图可以帮助项目经理()。
A.关注最关键的问题改进质量 B.关注激发思考 C.了解想要达到的未来产出 D.确定一个过程是否失去控制
答案
单选题
帕累托图(Pareto Charts)有助于项目经理()
A.集中于质量改进的最关键的问题 B.集中于激发思考 C.探索所希望的未来结果 D.确定一个过程是否失控
答案
单选题
在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图()
A.计划编制 B.控制 C.执行 D.所有阶段
答案
单选题
在项目管理的哪个阶段最需要用到帕雷托图、流程图和因果关系图?()
A. 计划编制 B. 控制 C. 执行 D. 所有阶段
答案
主观题
帕雷托原理
答案
单选题
一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险,该初级项目经理应该如何做?()
A.进行风险分类 B.查阅项目文件 C.与干系人进行一对一的沟通 D.确定风险责任人
答案
单选题
帕雷托原则是由19世纪意大利经济学家帕雷托提出()原则
A.80/20 B.70/30 C.60/40
答案
单选题
按照帕雷托图法,质量影响因素累计频率分布在90%~100%的,属于()
A.类 B.类 C.类 D.类
答案
单选题
按照帕雷托图法,质量影响因素累计频率分布在90%~100%的,属于()
A.A类 B.B类 C.C类 D.D类
答案
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一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项() 控制图可以帮助项目经理()。 帕雷托最优状态的实现条件包括() 一个工作包可以分配给另外一个项目经理去完成() 由意大利经济学家帕累托发明的帕累托图也称为() 帕雷托图是一种出色的方法,可以通过对相同原因的归类,显示产生了多少结果() 完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过:() 在过程改进的计划阶段,体现帕雷托原理的是() 最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题,其中包括空售货机,粗鲁的员工,缓慢的队伍,贫乏的菜式,以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发现,因为帕雷托图是一种出色的方法,可以用来() 最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题,其中包括空售货机,粗鲁的员工,缓慢的饿队伍,贫乏的菜式,以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发。因为帕雷托图是一种出色的方法,可以用来()。 帕累托效应是由意大利经济学家、社会学家维弗雷多·帕累托提出来的。 关于帕累托图,描述正确的是() 关于帕累托图,描述正确的是() 排列图又叫帕累托图,它是将质量改进的项目从()排列而采用的一种图表 公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色,项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现() 公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色,项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现:() 属于“排列图(帕累托图)”的应用场景的是() 在项目实施期间的周会上,项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息?() 帕累托图的主要用途在于:() 在过程改进的计划阶段,体现帕雷托原理的是(    )
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