单选题

与职能性团队相比,矩阵型团队的一个优点是:()

A. 项目经理能更大的控制资源
B. 项目经理拥有全部的授权
C. 沟通更容易
D. 报告更容易

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单选题
与职能性团队相比,矩阵型团队的一个优点是:()
A.项目经理能更大的控制资源 B.项目经理拥有全部的授权 C.沟通更容易 D.报告更容易
答案
单选题
矩阵组织中,团队建设的一个障碍是()
A.团队的组建以技术为中心 B.团队成员是借用资源,因此难以激励 C.团队过度集中 D.团队太大,难以操作
答案
单选题
在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()
A.项目经理 B.项目集经理 C.职能经理 D.发起人
答案
多选题
与传统的部门结构相比,团队形式的优点有()。
A.更灵活 B.对成员素质的要求更低 C.更利于创新 D.更稳定
答案
单选题
矩阵型组织的一个主要的优点是()。
A.加强项目经理对资源的控制 B.项目团队可以有多个老板 C.沟通更加便捷 D.报告更加容易
答案
单选题
组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进:()
A.快速跟进 B.并行管理 C.资源平衡 D.地理上分散的团队或虚拟团队的工作
答案
判断题
团组与团队是一个概念。()
答案
判断题
创业团队与一般团队相比,通常结构更为完整。
答案
单选题
一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()
A.让团队来解决这个问题 B.寻求职能经理的指导 C.解决这一问题,并通知团队 D.让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队
答案
判断题
团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。
答案
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团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队() 群体性创业团队与有核心主导创业团队相比是() 什么是团队?一个成功的团队的作用有哪些? 一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目,该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程() 一个跨职能团队正在开展一个复杂项目,该项目的需求不断发生变化。团队应使用什么方法来改进这个过程() 一个团队成员提出的一个问题,引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做() 团队建设时,一个好团队的特征包括() 团队建设是一个( ?)过程。 销售团队不同于其他职能团队,除了具有团队共有的特征外,还具有自己的特征,以下属于销售团队自己的特征的是。①团队组织的松散性;②团队人员的流动性;③团队利益的竞争性;④团队绩效的波动性;⑤团队管理的复杂性;⑥团队运作的专业性() 任何一个团队都存在两个目标:团队目标和()。 一个班组就是一个团队() 虚拟星状创业团队有一个核心成员,而不是主导型人物,而是整个团队的协调人或者信息收集人;是星状创业团队和网状创业团队的中间状态() 团队精神是一个企业() 团队精神是一个高效团队的灵魂。下列哪一项不是对团队精神内涵的体现?(  )   任何一个团队都存在两个目标:团队目标和个体目标。 矩阵组织的一个主要优点是() 创业团队是指积极主动寻找机会,在已建企业或新建企业内部从事创新性活动的团队,创业团队与传统团队相比,具有( )的明显特征。 描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型,以下属于层级型的有() 你的项目有一个虚拟团队,一半团队成员都在另一个国家,在那里他们为一个分包商工作。这个分包商的团队成员与你的团队说话口音不同。一次电话会议后,你的两个团队成员关于分包商团队成员讲话的方式开玩笑。处理这种情况的最佳做法是什么() 为了使得团队的决策得以推进,确保团队赶上工作进度,一个创业团队需要以下哪个团队角色?
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