某配送中心每天订单需求数量平均50份，订单满足率90％，那么实际交货数量为（）份。

以下属于接单作业环节，请对作业环节进行排序（）①门店根据需求提出要货计划②总部汇总信息生成要货订单③配送中心信息部审核订单信息④订单信息传送给配送中心⑤生成拣货计划 某产品库存量10个，安全存量50个，此时该产品有一张订单20个，系统无其他单据，请问毛需求跑出来需求数量是多少？（） 订单处理数量指标有“日均受理订单数”和“每订单平均订货数量”。（） 某产品现有库存量100个，接到客户订单数量300个。此时该品号预计生产量50个，计划销售量400个。该客户订单对冲销售预测300个。请问执行LRP批次需求计划后得出该产品的需求数量是多少？（净需求）（） 配送中心处理订单是，对于不同形态订单的处理方式相同。 在配送中心信息系统的采购作业中，以下说法正确的是 接受订单后，配送中心需向供货厂商或制造厂商订购商品 接受订单后，配送中心需向客户订购商品 接受订单后，配送中心需向采购部门传送信息 接受订单后，配送中心需向门店订购商品 在对订单编号管理中，信息中心人员审核好订单并做订单接收工作，配送中心信息系统自动给订单设定编号，保证订单和编号（），以便对订单的查询。 在对订单编号管理中，信息中心人员审核好订单并做订单接收工作，配送中心信息系统自动给订单设定编号，保证订单和编号（），以便对订单的查询。 订单延迟率=延迟交货订单数÷出货数量×100％。（） 2021年配件中心一次性订单满足率目标为≥（） 订单总量=未付款订单数量+已付款订单数量+已发货未确认订单数量+回款订单数量+关闭订单数量+退款订单数量 配送中心高水平物流服务是指尽可能用大量的库存满足客户的订单（） 根据电商订单中心与物流公司签订的配送合同，物流公司在合同规定时限前出具包括（），电商订单中心从商城系统提取订单明细、交付及时率等数据明细，进行双方核对。 某店铺开展了一次营销活动，店铺订单的增长情况，获取店铺订单数量属于需求 配送员整理货物出门前，无需和站长核对“配送员收货”订单数量，也无需查看系统是否有漏验货的订单（） 某便利店有3种商品临时发生缺货，理货员向配送中心发送了一份补货订单，如果配送中心这3种商品的服务水平都是0．9，那么该便利店补货全部得以满足的概率是（  ）。 6月某中心网点订单中申请配件总数为1250个（已剔除不考核的配件），一次性满足数量为1210个，其中替代满足数量为15个，该中心6月一次满足率为多少（） 零售客户订单满足率=（） 现代配送企业可以通过（）等方式，在不增加库存量的情况下提高订单满足率（） 在现代化的配送中心，顾客订单的需求都是通过EDI的方式来打印订（送）单的（）