订货的满足率，是对于顾客订单中所要的货物，现有的库存能够履行订单的比率。各配送中心的存货应该达到（）的满足率。否则就认为不能很好地满足顾客要求。

订货点是指企业发出订单货时库存的储存量（） “循环垫货”模式，是指交行事先与厂商确定一个垫货额度，厂商根据垫货额度和首次垫货申请向交行送达货物。后续，当垫货库存实现销售时，由分行向厂商出具《分行订货订单》，厂商根据《分行订货订单》向交行发出货物，补足垫货库存 企业为了满足顾客的大量突发性订货，往往准备“缓冲库存”，据有关资料统计，这种缓冲库存差不多占整个零售业库存的（）。 若顾客下单未付款的话，会锁定页面库存，而当未付款订单过多时，则会影响整个店铺的库存情况。所以淘宝天猫赋予商家取消顾客未付款订单的权利。对于这些未及时付款的订单，商家可随时取消，及时释放店铺库存（） 周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订货，把现有库存保持到最佳库存水平（） 客户购买的实物贵金属分行无库存，但有铺货采购已确认未入库的订单能满足，其订单状态为() 订单处理质量指标有订单延迟率和订单满足率。（） 订单处理质量指标有订单延迟率和订单满足率。（） 对补充库存环节正确排序的是 1 零售订货发起 2 零售订单完成 3 零售订货接收 4 零售订单提交 定量订货法手续繁琐，每次订货都要检查现有库存量，并计算出每次的订货数量 生鲜订货有以下三种：订单订货（PO订货）、人工订单订货、DCorder订货（） 订货点法是一种使库存量满足()的一种库存补充方法。 生鲜订货有以下三种：订单订货（PO 订货）、人工订单订货、DC order 订货（） 客户经理需了解公司重点培育的品牌情况，如（）、订单满足率、社会库存和价格情况 零售客户对于电话订货经常存在的抱怨在于订货时总缺货，还要询问需求量以及要货计划的制定（） 现代配送企业可以通过（）等方式，在不增加库存量的情况下提高订单满足率（） 订单传递就是把订货信息从顾客传递到产品的供应商处。 客户对于企业物流服务的评价主要体现在商品的库存保有率、订货周期和（）等方面。 重复生产系统通常为顾客订单生产而不是补充库存（） 电子自动订货系统的使用可以在供应链上下游间实现快速订货操作，缩短从接到订单到发出订货的时间，降低订货出错率、节省人工费，最终有利于减少企业库存水平。（）