一个在地理位置上分散的团队正在从事一个it项目，他们发现自己会改写彼此的代码，有时还会处理相同的功能，sCrum主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题，sCrum主管应该怎么做（）

____把数据分散在一个计算机网络中的各台计算机上。这种数据库可供地理位置上分散在各地的用户共享。 一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目，LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数（） 网格计算模式可利用互联网把分散在不同地理位置的电脑组织成一个“虚拟的超级计算机”。() 即使是虚拟呼叫中心，客户代表也要和呼叫中心处在一个地理位置（） 一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望？（） 你管理着一个项目，团队成员均在相同地理位置工作，而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此（）。 项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况，项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上，但效果不佳。他的下一步计划是（） 项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况，项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上，但效果不佳。他的下一步计划是（） 一个具有多元文化的项目团队分布在不同的地理位置，这会带来挑战，因为密切沟通对团队的成功绩效非常关键，若要最大限度地减少团队的错误沟通，项目经理应该怎么做？（） 你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作，并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了，而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况，你应该：（） 项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？（） VLAN基本上可以看成是一个__域即一组客户工作站的集合。这些工作站不必处于同一个物理网络上，它们可以不受地理位置的限制而像处于同一个LAN上那样进行通信和箱息交换 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一-次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（） 某公司申请到一个C类网络，出于地理位置上的考虑，必须切割成5个子网，那么子网掩码可以设置为（） 某公司申请到一个C类网络，出于地理位置上的考虑，必须切割成5个子网，那么子网掩码可以设置为()。 你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：（） 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做（） 一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从人减少到人，项目经理应该怎么做？（） 敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目期间，识别到一个将延迟交付两个月的需求。团队应该怎么做（） 某工程项目在地理位置上比较分散，技术较复杂，宜采用（）形式的监理组织模式